La internacionalización vinculada a los aspectos económicos, base para la Ceuta del futuro

MESA DE DIÁLOGO SOCIAL CEUTA

La directora de la Fundación CIEDES, María del Carmen García Peña, se reunió con la Mesa de Diálogo Social para presentar el Plan Estratégico de Málaga como espejo de desarrollo económico para la Ceuta del futuro

NICOL´S
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El salón de actos del Centro Digital El Ángulo, acogía en la mañana de este miércoles la reunión de la Mesa de Diálogo Social en la que la directora de la Fundación CIEDES, María del Carmen García Peña, presentó ante los miembros de este órgano consultivo la experiencia del Plan Estratégico de Málaga, que se ha desarrollado de manera exitosa durante los últimos 30 años, hasta convertir a Málaga en el destino de referencia que es hoy en día. Así, hay que recordar que la Fundación CIEDES es una fundación privada sin ánimo de lucro, integrada por las principales instituciones y entidades de la ciudad de Málaga, creada en 1994 y cuyo nacimiento supuso un hito a nivel nacional por ser la primera vez que todas las instituciones y los principales agentes económicos y sociales de una ciudad, daban el paso de aunar sus fuerzas para trabajar conjuntamente por el futuro.

A la reunión acudió el presidente de la Ciudad, Juan Vivas, quien agradeció la visita de García Peña a nuestra ciudad, además de Gonzalo Sanz, como representante de la Delegación del Gobierno, Arantxa Campos, presidenta de la Confederación de Empresarios de Ceuta (CECE), Ángel Lara (CCOO) y Juan carlos Pérez (UGT).

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Todos coincidieron en la importancia de este encuentro con el objetivo de que se habran nuevas puertas para la Ceuta del futuro. En este sentido, garcía Peña, señalaba acerca del Plan Estratégico de Málaga que "llevamos 30 años planificando este plan, por eso no es suerte que Málaga esté ahora de moda, sino planificación, por eso lo que queremos es compartir esa experiencia, pues considero que en Ceuta existe una realidad que deja constancia de que se necesita un cambio, progreso, hacer las cosas de otra manera y buscar un horizonte conjunto", recordando que "cuando nosotros comenzamos con el plan en el año 1992, nos encontrábamos exactamente igual que está Ceuta ahora, pues no sabíamos muy bien hacia dónde ir como ciudad y quién podía hacer por nosotros esos cambios, motivo por el que decidimos como conjunto de agentes económicos y sociales y con el apoyo del Ayuntamiento, liderar el proceso de planificación estratégica".

En esta línea, continúa relatando que "todo ha ido continuando en el tiempo, se creó la Fundación CIEDES para que fuera la impulsora y la que garantizara que ese proceso era continuo y permanente y por ello considero que es una excelente idea trasladar el plan a Ceuta y en la medida que podamos, ofreceremos otras alternativas para un mayor crecimiento de la ciudad en todos los sentidos".

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Acerca de los pasos que deben darse para implantar un plan de este tipo en Ceuta, la directora de la Fundación CIEDES indicaba que "lo primero es la fase institucional, que trata de identificar quien tiene interés de trabajar por la ciudad y en hacer las cosas de otra manera juntos, compartiendo el liderazgo de seguir adelante con la ilusión de un cambio. A partir de ahí, será el momento de empezar a observar, tomar datos y analizar cuál es la realidad para posteriormente plantear los diferentes escenarios a los que se puede ir hasta encontrar el ideal para Ceuta". "No es muy complicado, pues hoy día a nivel europeo e internacional se habla mucho de esa forma de planificar sostenible, pues se tiene en cuenta los aspectos sociales, económicos, ambientales o digitales que están en nuestro alrededor y que tienen que funcionar en una ciudad de manera adecuada".

García Peña considera que "hay muchas posibilidades de coordinar actuaciones entre Málaga y Ceuta, mientras que hay que destacar que a nivel europeo hoy día, incluso para conseguir cualquier tipo de financiación o apoyo a nivel europeo, tienes que tener este tipo de planificación realizada y demostrar que los proyectos y colaboraciones forman parte de un conjunto de planes y propuestas que están pensadas en el medio y largo plazo".

Sobre si se ha puesto encima de la mesa algún tipo de proyectio para Ceuta, la directora de la Fundación CIEDES, informó que "hemos venido a presentar la idea al presidente y a la Mesa del Diálogo Social, pues al contar con todos los actores que tienen interés en esa construcción conjunta, serán ellos los que digan el tipo de proyecto que podría encajar en la Ceuta de futuro que se quiere construir entre todos".

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Por último, en referencia a los elementos que se han realizado en Málaga y que podrían tener cabida en Ceuta, García Peña subrayó que "nosotros hemos trabajado muchísimo el tema de la internacionalización vinculada a los aspectos económicos y ahí Ceuta tiene una base y partida muy interesante e incluso mejor de la que puede tener Málaga en lo relacionada con condiciones fiscales y económicas, lo que puede jugar muy bien con distintos destinos internacionales y con empresas que son multinacionales y que hacen comercio internacional, sin olvidar la atracción de talento y de empresas que estén vinculadas con esa inversión internacional. Ahí Málaga, después de más de 30 años, está empezando a ver que empezamos a ser atractivos para ese tipo de comercio y empresas, pero en Ceuta, donde existen muchas más ventajas, todo debería ir mucho más rápido", concluyó.

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